الانتقال إلى المحتوى
المالية العمومية والجبايات والخزينة

ميزانية البرامج وقيادة الأداء العمومي

الانتقال من ميزانية الوسائل إلى ميزانية النتائج: بناء برامج وأهداف ومؤشرات تصمد أمام البرلمان وأمام المانحين.

الأهداف البيداغوجية

  • 01

    هيكلة بنية برامج منسجمة مع السياسات العمومية

  • 02

    صياغة أهداف ومؤشرات قابلة للقياس والتحقق

  • 03

    الربط بين الميزانية السنوية وإطار النفقات متوسط المدى

  • 04

    إنتاج مشروع وتقرير سنوي للأداء قابلين للاستعمال

  • 05

    إرساء حوار التدبير بين مسؤولي البرامج والمتدخلين

محاور البرنامج

  1. 1أسس التدبير الميزانياتي المبني على النتائج
  2. 2بنية البرامج: المهام والبرامج والأنشطة
  3. 3الأهداف والمؤشرات والغايات: المنهج والمزالق
  4. 4التأطير الماكرو ميزانياتي وإطار النفقات متوسط المدى
  5. 5مشروع نجاعة الأداء: ورشة تحرير
  6. 6حوار التدبير والتقارير ومراقبة التدبير

الفئة المستهدفة

  • مديرو الشؤون المالية والميزانية
  • مسؤولو البرامج والتخطيط
  • أطر المفتشيات العامة للمالية
  • المراقبون الماليون والقباض