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Finances publiques, fiscalité et trésorerie

Budget-programme et pilotage de la performance publique

Passer d'un budget de moyens à un budget de résultats : construire des programmes, des objectifs et des indicateurs qui tiennent devant le Parlement et devant les bailleurs.

Objectifs pédagogiques

  • 01

    Structurer une architecture de programmes cohérente avec les politiques publiques

  • 02

    Formuler des objectifs et des indicateurs mesurables et vérifiables

  • 03

    Articuler budget annuel et cadre de dépenses à moyen terme

  • 04

    Produire un projet et un rapport annuel de performance exploitables

  • 05

    Installer le dialogue de gestion entre responsables de programme et opérateurs

Programme

  1. 1Fondements de la gestion budgétaire axée sur les résultats
  2. 2Architecture de programmes : missions, programmes, actions
  3. 3Objectifs, indicateurs et cibles : méthode et pièges
  4. 4Cadrage macro-budgétaire et CDMT
  5. 5Projet annuel de performance : atelier de rédaction
  6. 6Dialogue de gestion, reporting et contrôle de gestion

Public concerné

  • Directeurs des affaires financières et du budget
  • Responsables de programme et de la planification
  • Cadres des inspections générales des finances
  • Contrôleurs financiers et receveurs