Objectifs pédagogiques
- 01
Identifier son style de leadership et ses angles morts
- 02
Décider vite et juste en environnement incertain
- 03
Construire une vision et la traduire en feuille de route
- 04
Gérer les résistances et les jeux d’acteurs
- 05
Installer une culture de la responsabilité et du résultat
Programme
- 1Diagnostic de posture managériale
- 2Décision, arbitrage et gestion des priorités
- 3Vision, récit stratégique et alignement
- 4Cartographie des acteurs et négociation interne
- 5Communication du changement et gestion des résistances
- 6Plan d’action personnel à 100 jours
Public concerné
- Directeurs généraux et secrétaires généraux
- Directeurs centraux et régionaux
- Dirigeants d’établissements et d’entreprises publics
- Cadres à haut potentiel