الانتقال إلى المحتوى
المشاريع والبرامج والتقييم

تدبير مشاريع التنمية: الدورة والتدبير المبني على النتائج

من المذكرة المفاهيمية إلى تقرير الإنجاز: هيكلة مشروع ممول وتخطيطه وبرمجته وقيادته بالأدوات التي ينتظرها المانحون.

الأهداف البيداغوجية

  • 01

    بناء إطار منطقي متين وسلسلة نتائج

  • 02

    تخطيط الأنشطة والتكاليف والموارد بواقعية

  • 03

    استباق المخاطر وإعداد تدابير التخفيف

  • 04

    إنتاج تقارير تقدم ذات مصداقية

  • 05

    تحضير إقفال المشروع ورسملة تجربته

محاور البرنامج

  1. 1دورة المشروع وتحليل الإشكاليات
  2. 2الإطار المنطقي والمؤشرات والفرضيات
  3. 3التخطيط والمسار الحرج وإعداد الميزانية
  4. 4تدبير المخاطر والأطراف المعنية
  5. 5التقارير والمراجعة النصفية والإقفال
  6. 6ورشة: بناء مشروع انطلاقا من حالة واقعية

الفئة المستهدفة

  • رؤساء المشاريع ومنسقو وحدات التدبير
  • المكلفون بالبرامج في الوزارات
  • مسؤولو الجمعيات والمنظمات الجهوية
  • المكلفون بالتتبع وإعداد التقارير