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Projets, programmes et évaluations

Gestion des projets de développement : cycle et GAR

De la note conceptuelle au rapport d'achèvement : structurer, planifier, budgéter et piloter un projet financé, avec les outils attendus par les bailleurs.

Objectifs pédagogiques

  • 01

    Construire un cadre logique robuste et une chaîne de résultats

  • 02

    Planifier activités, coûts et ressources de façon réaliste

  • 03

    Anticiper les risques et préparer les mesures d’atténuation

  • 04

    Produire des rapports d’avancement crédibles

  • 05

    Préparer la clôture et la capitalisation du projet

Programme

  1. 1Cycle de projet et analyse des problèmes
  2. 2Cadre logique, indicateurs et hypothèses
  3. 3Planification, chemin critique et budgétisation
  4. 4Gestion des risques et des parties prenantes
  5. 5Rapportage, revue à mi-parcours et clôture
  6. 6Atelier : montage d’un projet à partir d’un cas réel

Public concerné

  • Chefs de projets et coordonnateurs d’unités de gestion
  • Chargés de programmes des ministères
  • Responsables d’ONG et d’organisations régionales
  • Chargés de suivi et de reporting